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Ana Gómez de Castro es Doctora en Publicidad y Relaciones Públicas y Licenciada en Comunicación Audiovisual, con una trayectoria que integra estrategia, comunicación y cultura como palancas de transformación. Actualmente es Directora de PR, Impacto Social y Educación en Live Nation España, donde lidera las relaciones corporativas e institucionales, los proyectos de impacto vinculados a la música en directo y todo lo relacionado con la educación.
Especialista en PR estratégico, ha diseñado y ejecutado planes de comunicación y marketing para giras de primer nivel como Fito & Fitipaldis, Malú, Metallica, Arcade Fire o Bon Iver, gestionando entornos de alta exposición mediática, coordinación internacional y estrategias de impacto social creando Respect Nation, programa que intregra la seguridad de los asistentes en diferentes líneas como protocolos anti-acoso, planes de accesibilidad, sensibilziación por la salud mental y otros. Su experiencia incluye la organización y comunicación de grandes eventos culturales como los Premios Goya, los Premios José María Forqué o los EMAS, así como festivales como Download, Dcode y A Summer Story.
Es una conectora natural de ecosistemas culturales: une industria, academia, instituciones públicas, marcas y tercer sector para generar sinergias de alto impacto. Su capacidad para aunar disciplinas, desde la música y el entretenimiento hasta la educación y la justicia social, le permite activar proyectos transversales con visión estratégica y resultados medibles.
En paralelo, desarrolla una sólida carrera académica. Co-dirige el Máster de Música en Directo- Live Nation y es profesora asociada en la Universidad Rey Juan Carlos. Ha participado en numerosos congresos nacionales e internacionales y cuenta con publicaciones centradas en educación, impacto social, marketing, industria musical y estudios de género.
Su perfil combina pensamiento crítico, liderazgo ejecutivo y una clara vocación por impulsar un entretenimiento con propósito, capaz de generar valor cultural, reputacional y social.
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